Skip to content
Demander une démo
Tous nos derniers articles

Tous nos articles

Quelle catégorie vous intéresse ?

Fonctionnalité Collaboration Bonnes pratiques Collectivités Actualité Interstis Témoignages Entreprise État et RESANA Comparatifs Responsabilité sociétale des entreprises Sobriété Numérique Cybersécurité Éducation Collaboratif Performances Secteur Santé Souveraineté Numérique Hexagone Secteur associatif
Comment faire un sondage simple avec notre outil Interstis ?
8 déc. 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité Bonnes pratiques

Comment faire un sondage simple avec notre outil Interstis ?

Simplifiez la création de sondages avec des étapes simples : définir l'objectif, choisir l'outil adapté et structurer le questionnaire pour maximiser la clarté et la participation.
Quentin Lecouillard
Quentin Lecouillard
Découvrir
Comment organiser une visioconférence ?
24 nov. 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité Bonnes pratiques

Comment organiser une visioconférence ?

Organisez une visioconférence efficace en suivant les étapes essentielles : choix de l’outil, préparation du matériel, gestion des participants et structuration de la réunion.
Quentin Lecouillard
Quentin Lecouillard
Découvrir
Gagner en efficacité avec l’agenda partagé
17 nov. 2022 Lecture en 4 min
Fonctionnalité

Gagner en efficacité avec l’agenda partagé

Gagnez en efficacité grâce à l'agenda partagé, un outil de planification moderne qui permet une gestion optimisée du temps de travail et une organisation fluide des tâches, tout en facilitant la collaboration entre collègues.
Quentin Lecouillard
Quentin Lecouillard
Découvrir
Pourquoi utiliser la méthode AGILE en gestion de projet avec vos équipes ?
13 oct. 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité Bonnes pratiques

Pourquoi utiliser la méthode AGILE en gestion de projet avec vos équipes ?

La méthode Agile est un cadre de gestion de projet flexible, basé sur des cycles courts appelés "sprints". Elle permet aux équipes de s'adapter rapidement aux changements et de livrer des résultats progressifs, tout en améliorant la collaboration entre les membres. Agile se distingue par son approche itérative, où les projets évoluent en continu en fonction des retours et des imprévus. Cette méthode est particulièrement adaptée aux environnements dynamiques, bien qu'elle nécessite une forte implication des équipes et une certaine souplesse organisationnelle.
Quentin Lecouillard
Quentin Lecouillard
Découvrir
Quels sont les intérêts d'une plateforme collaborative pour vos équipes ?
4 oct. 2022 Lecture en 7 min
Fonctionnalité Collaboration

Quels sont les intérêts d'une plateforme collaborative pour vos équipes ?

Une plateforme collaborative centralise les outils et informations permettant de partager, co-éditer des documents et gérer des projets en temps réel. Elle favorise une meilleure communication, la gestion efficace des tâches, l'augmentation de la productivité et la sécurité des données. Adaptée à tous les secteurs, elle réduit les échanges de mails, limite les déplacements et encourage l'innovation.
Quentin Lecouillard
Quentin Lecouillard
Découvrir
Comment articuler plateforme collaborative et messagerie ?
29 sept. 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité

Comment articuler plateforme collaborative et messagerie ?

Articuler une plateforme collaborative et une messagerie permet de fluidifier la communication au sein d'une organisation. Bien que les deux outils aient des fonctions spécifiques, leur synchronisation est essentielle pour maximiser la productivité. Par exemple, les notifications, les calendriers et les contacts peuvent être intégrés pour éviter les pertes d'information. L'hybridation, comme celle prévue entre Interstis et BlueMind, permet de créer des flux de travail plus efficaces, tels que la rédaction de mails à plusieurs ou la gestion unifiée des documents et des messages.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
Découvrir
Planifier efficacement la durée d'un projet avec la méthode du chemin critique
15 sept. 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité Bonnes pratiques

Planifier efficacement la durée d'un projet avec la méthode du chemin critique

La méthode du chemin critique vous aide à planifier efficacement la durée d'un projet en identifiant les tâches les plus longues et critiques. En comprenant ces dépendances et en évaluant les délais, vous pouvez anticiper les risques de retards et mieux gérer les priorités. C'est un outil précieux pour les chefs de projet cherchant à avoir une vision claire et à long terme.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
Découvrir
Qu'est-ce que la méthode Waterfall en gestion de projet ?
18 août 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité

Qu'est-ce que la méthode Waterfall en gestion de projet ?

La méthode Waterfall, ou en cascade, est une approche structurée de gestion de projet, divisée en six étapes : exigences, analyse, conception, mise en œuvre, validation, et mise en service. Elle assure une documentation rigoureuse et une traçabilité claire à chaque phase. Cependant, son manque de flexibilité et le risque de retards, liés à la dépendance entre les étapes, peuvent poser des défis dans des environnements où les besoins évoluent fréquemment.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
Découvrir
Pourquoi choisir une plateforme collaborative ? On vous dit tout !
16 août 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité Collaboration

Pourquoi choisir une plateforme collaborative ? On vous dit tout !

Une plateforme collaborative centralise la communication, simplifie la gestion des projets et améliore l'efficacité des équipes. Elle permet d'organiser et de partager les informations en temps réel, tout en assurant la sécurité des données et en facilitant la coordination entre les membres d'une équipe, même à distance. Ces outils sont particulièrement utiles pour renforcer la productivité et maintenir une collaboration fluide, quel que soit le lieu de travail.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
Découvrir
Comment constituer une équipe projet solide ?
10 août 2022 Lecture en 5 min
Bonnes pratiques Collaboration

Comment constituer une équipe projet solide ?

Constituer une équipe projet solide repose sur la sélection de membres compétents et complémentaires. Un chef de projet doit fixer des objectifs clairs, gérer les ressources et assurer une communication fluide pour maximiser la collaboration. Chaque membre doit être formé et soutenu pour accomplir efficacement sa mission et la cohésion d'équipe est essentielle pour surmonter les défis.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
Découvrir
Quels sont les avantages d'un outil de sondage dans la plateforme collaborative ?
2 août 2022 Lecture en 2 min
Fonctionnalité

Quels sont les avantages d'un outil de sondage dans la plateforme collaborative ?

Utiliser un outil de sondage intégré à une plateforme collaborative permet de recueillir rapidement des avis, simplifiant l'analyse des données tout en augmentant la productivité et la sécurité.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
Découvrir
Quel est l'intérêt de la dématérialisation des processus (Workflow) ?
27 juil. 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité

Quel est l'intérêt de la dématérialisation des processus (Workflow) ?

La dématérialisation des processus, ou workflow, optimise la gestion des tâches en automatisant les flux de travail. Elle améliore la productivité, la traçabilité et la sécurité des informations au sein des organisations, tout en facilitant la collaboration entre les équipes.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
Découvrir
Comment respecter le droit à la déconnexion dans votre entreprise ?
21 juil. 2022 Lecture en 3 min
Secteur Santé Bonnes pratiques

Comment respecter le droit à la déconnexion dans votre entreprise ?

Le droit à la déconnexion permet de protéger les employés des débordements liés à l'utilisation des outils numériques en dehors des heures de travail. Découvrez comment mettre en place des pratiques efficaces pour respecter cette réglementation dans votre organisation, tout en utilisant des outils adaptés pour favoriser l'équilibre entre vie privée et professionnelle.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
Découvrir
Comment faire un bon brainstorming ? Cap sur une méthode efficace !
12 juil. 2022 Lecture en 3 min
Bonnes pratiques Collaboration

Comment faire un bon brainstorming ? Cap sur une méthode efficace !

Le brainstorming est une méthode efficace pour stimuler la créativité de vos équipes. En suivant quelques étapes simples : choix des participants, structuration des rôles, et utilisation d'outils collaboratifs sécurisés, vous pouvez maximiser l'impact de vos sessions de brainstorming.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
Découvrir
180 Articles de blog
22 Parutions presses
8 E-books
47 Webinaires
Découvrir la plateforme collaborative avec un webinaire

Webinaire

Découvrir la plateforme Interstis

S’inscrire
Tout savoir sur le télétravail et la gestion de projet

E-book

Tout savoir sur le télétravail et la gestion de projet

Télécharger
Découvrez la démonstration personnalisée

Découvrez la démonstration personnalisée

Demander
Illustration d'une lettre pour la newsletter Interstis

Toute l'actualité chaque mois avec notre newsletter !